Beschrijving

Veranderingen in de markt en de wereld volgen elkaar snel op.

Om relevant te blijven dienen bedrijven succesvol te innoveren. Echter, dit gaat vaak mis. Organisaties wijzen dan veelal naar externe factoren.

Als organisatie moet je tegelijkertijd links- én rechtshandig zijn. Met de ene hand organiseren, managen en letten op efficiëntie en met de andere hand vernieuwen, verkennen en innoveren. Dit is ingewikkeld en vergt een gedegen en doordachte aanpak.

Wat in die gevallen veelal mist, is een duidelijk en breed gedragen innovatieplan waarin beschreven is waarom en hoe de organisatie wat gaat doen en wanneer op het gebied van innovaties en hoe dit plan uitgevoerd dient te worden.

Wil je de kans van slagen voor innovaties verhogen, dan raden we deze training aan waardoor je met een innovatieplan goed beslagen ten ijs zal komen. In deze training leer je hoe je een gedegen innovatieplan kan maken en uitvoeren waardoor de kans op succesvol innoveren hoger zal worden, je leert hoe je dit samen kunt doen en delen in een team, waardoor de uitvoering succesvoller zal zijn en besluitvorming effectiever en efficiënter.

Voor wie?

Deze workshop is uitermate geschikt voor:

• bestaande bedrijven die graag verder willen groeien en/of een nieuwe richting in willen slaan
• onderwijsteams die nieuwe innovatieve ideeën hebben voor hun programma’s, opleidingen, afdelingen, instituten
• maatschappelijke instanties die willen gaan vernieuwen en innoveren
• overheidsinstanties die willen innoveren.

 Jij/jullie en jouw/jullie ideeën en organisatie staan centraal. Doordat wij met relatief kleine groepen werken, passen wij onze workshop aan op de voorkennis, achtergrond en doelen van de deelnemers. Zo verhogen we de kwaliteit van de workshop!

Wat ga je leren

In deze training leer je:

• missie visie en strategie aangaande innovaties op te stellen
• succesfactoren voor succesvolle innovaties, verschillende soorten innovaties en hoe die te managen
• externe trends die invloed hebben op jouw organisatie, business model en mogelijke innovaties
• in kaart brengen van kansen en mogelijkheden van innovaties voor jouw organisatie
• doelen stellen voor innovatie en plannen maken hoe je die doelen kunt bereiken
• methoden om de uitvoer van het plan het het innovatieproces te meten en te sturen
• Na de training is er de mogelijkheid om een innovatie coachingstraject in te gaan om het innovatieproces te begeleiden.

Innoveer efficiënter en effectiever door het opstellen van een goed gedegen innovatieplan en plan van aanpak. Deel de plannen met het team en maak je organisatie en team slagkrachtiger!

Planning, opzet & programma

Om de kwaliteit te waarborgen werken we met kleinere groepen per trainer. Hierdoor kan er beter ingespeeld worden op individuele casussen van deelnemers en kan er in de planning en vorm rekening gehouden worden met de deelnemers.

Duur: 2 dagen met optioneel aansluitend innovatie coachingtraject.

Locatie: Massoeba of Incompany bij de organisatie zelf. Deze training kan ook online aangeboden worden.

Programma

Dag 1

• Intake, kennismaking, achtergrond en gesprek
• Innovatie, wat is het en wat is het niet. Verschillende innovatie vormen, Waarom is innovatie zo belangrijk, succes- en faalfactoren. Hoe kun je het innovatieproces verbeteren.
• Missie, visie, strategie, waarden en doelen. Wat is het nut en wat kan jouw organisatie hiermee aangaande succesvolle innovaties.
• Inzicht in eigen organisatie en business model. Waar liggen kansen met jullie organisatie,  achtergrond en capaciteiten.
• Relevante externe trends en veranderingen en hoe die impact hebben op jouw/jullie organisatie in kaart brengen 
• Samenvoegen en opstellen van hernieuwde of nieuwe innovatiestrategie voor de organisatie.

Dag 2

• Innovatie doelen en plannen. Verschillende methoden komen aan bod om succesvol doelen op te stellen, te meten en en te behalen. 
• Huidige innovatie situatie analyseren voor de organisatie.
• Hoe nieuwe doelen en innovatie strategie invoeren in de organisatie.
• Aandachtspunten voor het managen van innovaties.
• Verschillende vormen van organiseren, financieren en budgetteren van innovaties.
• Hoe nu verder? – verdere coaching, verdere inhoudelijke ondersteuning
• Afsluiting