Beschrijving

Ondernemerschap, ondernemer worden of ondernemender worden, het zijn allemaal actuele zaken. Veel mensen willen hun eigen bedrijf te starten. Helaas laat onderzoek zien dat veel startende bedrijven falen en de eerste jaren niet overleven. Ook binnen bestaande bedrijven, die graag een nieuwe kant op willen, mislukt relatief veel. Dat is zonde en is een verspilling van tijd, geld en moeite.

Daarom is het van belang om de overlevingskans te vergroten en om in een zo vroeg mogelijk stadium te achterhalen of het idee de moeite waard is om na te streven qua tijd, geld en moeite.

Je weet liever gisteren, dan morgen of zelfs een jaar of iets niet gaat werken en je al je tijd, geld en moeite verspild hebt. 

Met deze hands-on opleiding kan je snel aan de slag. Je start direct op de eerste dag al met je eigen idee. Alle inhoud zal aangesloten worden op jou (of jouw team) en jouw bedrijfsidee. Hierdoor zal je sneller leren en is de opgedane kennis direct toepasbaar en zal de kans van slagen groter zijn!

Jij en jouw organisatie of ideeën staan centraal. Zo kan jij en jouw team direct met de resultaten aan de slag!

Voor wie?

Deze workshop is uitermate geschikt voor:

• (startende) ondernemers
• voor duo’s of teams. Hiervoor heeft Massoeba een team traject met speciaal tarief
• ondernemers die al gestart zijn met een onderneming, maar die je het gevoel krijgt dat er meer in zit, meer richting en duidelijkheid wilt. 
• voor werknemers en managers binnen een organisatie die ideeën hebben, willen innoveren en verbeteren en willen leren hoe ze binnen hun organisatie succesvol kunnen ondernemen Creëer iets waar mensen echt op zitten te wachten
• voor mensen die willen leren over ondernemerschap. Mocht je nog geen concreet idee hebben voor een bedrijf, dan kunnen we je daar ook mee helpen. We hebben talloze mensen geholpen met creatieve sessies om succesvolle bedrijfsideeën te genereren.

Jij en jouw ideeën en organisatie staan centraal. Doordat wij met relatief kleine groepen werken, passen wij onze workshop aan op de voorkennis, achtergrond en doelen van de deelnemers. Zo verhogen we de kwaliteit van de workshop!

Wat ga je leren

In deze opleiding leer je:

• het ondernemerschapsproces om van een idee naar een bedrijfsidee te ontwikkelen waardoor de kans van slagen vergroot zal worden. Je leert van het eerste plan snel door te gaan naar een plan dat werkt. Door dit proces kan je snel aan de slag met je idee en kun je uiteindelijk tijd, geld en moeite besparen t.o.v. zelf aan de slag te gaan zonder plan of een plan dat niet of slechts deels werkt 
• je leert technieken om efficiënt en effectief te achterhalen of jouw idee de moeite waard is qua tijd, geld en moeite en op welke manier in de markt gezet kan worden
• je leert belangrijke inhoudelijke bedrijfskundige en ondernemerschap kennis gedurende de opleiding. Segmenteren, verdienmodellen, kanaal keuze, bedrijfsmodellen, markt analyses, marktbewerking en basis juridische aspecten en benodigde financiële aspecten
• je ontwikkelt uiteindelijk een ondernemingsplan of bedrijfsplan dat aansluit op jouw behoefte. Wil je het plan gebruiken voor een eventuele financiering dan zal hierop worden ingespeeld. Wil je het plan gebruiken voor interne doeleinden, richting geven of naslagwerk, dan zal de inhoud op dit doel afgestemd worden
• Naast het inhoudelijke aspect begeleiden we je ook met businesscoaching gedurende elke fase van het proces en opleiding. Na de opleiding is er de mogelijkheid om het coachingstraject te verlengen. 

Planning, opzet & programma

Om de kwaliteit te waarborgen werken we met kleinere groepen per trainer. Hierdoor kan er beter ingespeeld worden op individuele casussen van deelnemers en kan er in de planning en vorm rekening gehouden worden met de deelnemers.

Duur:  1,5 – 2 maanden en bestaat uit 4 bijeenkomsten en 3 coachingsessies.

Locatie: Massoeba of Incompany bij de organisatie zelf. Deze opleiding kan ook online aangeboden worden.

Programma

Week 1 -Dag 1

• Intake, kennismaking, achtergrond en gesprek
• Ideeën, ideeën genereren en verschillende bronnen voor kansen en bedrijfsideeën
• De realiteit: redenen voor succes en redenen voor falen
• Eerste grafische overzicht van jouw business model m.b.v. het Massoeba aangepaste Lean Canvas model.
• Jouw visie, aannames en hypotheses en hoe te testen om te zien wat klopt en wat (nog) niet.

Week 2 – Coaching en Voortgangsessie

Week 3 – Dag 2

• Voortgang en aandachtspunten
• Business model 2 – aanpassingen t.o.v. vorige sessie
• Het business model uitgebreid m.b.v. het Business Model Canvas

Week 4 – Coaching en Voortgangsessie

Week 5 – Dag 3

• Voortgang en aandachtspunten
• Business model 3 – aanpassingen t.o.v. vorige sessie
• Het ondernemingsplan. Waarom nuttig, welke onderdelen zijn al bekend, welke onderdelen dienen nog uitgewerkt te worden om jouw leerdoel te bereiken.

Week 6 – Coaching en Voortgangsessie

Week 7 – Dag 4

• Voortgang en aandachtspunten
• Business model 4 – aanpassingen t.o.v. vorige sessie
• Het ondernemingsplan of businessplan update
• Hoe nu verder? – verdere coaching, verdere inhoudelijke ondersteuning
• Afsluiting