Workshop
Lean canvasLeer hoe jij jouw business model verder kunt doorgronden en ontwikkelen. Heb jij vragen als:
- Sluit onze organisatie, bedrijfsidee of oplossing aan op de klantbehoefte?
- Waar leveren wij waarde en aan wie?
- Hoe kan ik meten of we op de goede weg zitten?
- Is ons idee de moeite om verder na te jagen?
- In welke richting kan en zou je organisatie zich kunnen ontwikkelen?
- waar liggen kansen in de markt en hoe vertaal je die naar commerciële producten/diensten/concepten?
- hoe kan ik klantbehoeften beter begrijpen en vertalen naar mijn aanbod?
Deze workshop biedt je praktische handvatten om antwoorden te vinden op deze vragen. Ook is deze workshop zeer aan te raden om met een team binnen een organisatie te doorlopen. Je krijgt zo nieuwe inzichten in het team en de neuzen staan dezelfde kant op. Deze workshop kan zowel bij Massoeba als Incompany of op locatie worden aangeboden.
Beschrijving
In deze workshop leer je om jouw ideeën te vertalen naar een bedrijfsidee. Je gaat dieper in op de problemen en uitdagingen van jouw klanten en maakt een eerste versie van een business model.
De Lean Canvas is snel, 1 pagina, en helpt de belangrijkste aspecten van een bedrijfsidee in kaart brengen. We gebruiken het door Massoeba aangepaste Lean Canvas model. Hierdoor zal de effectiviteit en bruikbaarheid nog verder verhoogd worden. Aangeraden wordt om eerst met jou of jouw team dit model uit te werken alvorens verder te gaan met het uitvoeren van de plannen of het schrijven van een veel dikker, uitgebreider en tijdrovender bedrijfsplan.
Het Lean Canvas model is gebaseerd op het Business Model Canvas. De modellen liggen in het verlengde van elkaar. Bij Massoeba starten we doorgaans met het Lean Canvas model waarna het Business Model Canvas wordt gebruikt.
Zo kan deze methode gebruikt worden voor en door:
- bedrijven die een nieuwe weg in willen slaan
- bedrijven die een nieuw segment willen aanboren met wellicht een nieuw business model
- (potentiële) ondernemers die willen starten
- teams en werknemers om te concretiseren en te communiceren wat de belangrijke onderdelen van de organisatie zijn, om zo de neuzen dezelfde kant op te krijgen.
Zo leer je o.a. hoe je onderliggende behoeften van klanten concreet kunt formuleren, zoom je in hoe je waarde levert voor de klant, creëer je indicators voor succes en maak je ramingen van kosten en baten.
Jij en jouw organisatie of ideeën staan centraal. Zo kan jij en jouw team direct met de resultaten aan de slag.
Voor wie?
Deze workshop is ideaal voor ondernemers, managers en teams die willen vernieuwen, ondernemen of innoveren. Met deze workshop kun je nieuwe mogelijkheden tot groei ontdekken en je ideeën voor groei, ontwikkeling of ondernemerschap snel en goed in kaart brengen.
Wat ga je leren
In deze workshop leer je hoe het Lean Canvas model werkt en hoe je hiermee aan de slag kunt in jouw organisatie of met jouw bedrijfsidee zodat je jouw ideeën helder, concreet en snel inzichtelijk kunt maken. Hierdoor kan je jouw organisatie succesvoller ontwikkelen, vernieuwen of innovaties doorvoeren.
Planning en opzet
Om de kwaliteit te waarborgen werken we met kleinere groepen per trainer. Hierdoor kan er beter ingespeeld worden op individuele casussen van deelnemers en kan er in de planning en vorm rekening gehouden worden met de deelnemers.
Duur: 1 dag
Locatie: Massoeba of incompany bij de organisatie zelf. Deze workshop kan ook online aangeboden worden.
Programma
Ochtend – sessie 1
- Het Lean Canvas model – waarom, nut en hoe te gebruiken
- Uitwerken van Lean Canvas model
Middag – sessie 2
- Klantbehoeften en aannames valideren.
- Plan maken voor validatie en risico’s in het bedrijfsidee testen
- Wrap-up en hoe verder, Business Model Canvas
Startdatum - in overleg
Wegens populariteit wordt deze workshop regelmatig georganiseerd. Meld je aan, waarschijnlijk kan je binnenkort al starten!
Kosten
De kosten bedragen €545 ex. btw
Niveau
Deze workshop kan aangepast worden aan de voorkennis en achtergrond van de deelnemers!
Capaciteit
Afhankelijk van de opzet en de groep. Kwaliteit staat voorop, dus we werken met kleinere groepen.
Tijdsinvestering
1 dag
Startdatum - in overleg
Wegens populariteit wordt deze workshop regelmatig georganiseerd. Meld je aan, waarschijnlijk kan je binnenkort al starten!
Kosten
De kosten bedragen €545 ex. btw
Niveau
Deze workshop kan aangepast worden aan de voorkennis en achtergrond van de deelnemers!
Capaciteit
Afhankelijk van de opzet en de groep. Kwaliteit staat voorop, dus we werken met kleinere groepen.
Tijdsinvestering
1 dag
Beschrijving
In deze workshop leer je om jouw ideeën te vertalen naar een bedrijfsidee. Je gaat dieper in op de problemen en uitdagingen van jouw klanten en maakt een eerste versie van een business model.
De Lean Canvas is snel, 1 pagina, en helpt de belangrijkste aspecten van een bedrijfsidee in kaart brengen. We gebruiken het door Massoeba aangepaste Lean Canvas model. Hierdoor zal de effectiviteit en bruikbaarheid nog verder verhoogd worden. Aangeraden wordt om eerst met jou of jouw team dit model uit te werken alvorens verder te gaan met het uitvoeren van de plannen of het schrijven van een veel dikker, uitgebreider en tijdrovender bedrijfsplan.
Het Lean Canvas model is gebaseerd op het Business Model Canvas. De modellen liggen in het verlengde van elkaar. Bij Massoeba starten we doorgaans met het Lean Canvas model waarna het Business Model Canvas wordt gebruikt.
Zo kan deze methode gebruikt worden voor en door:
- bedrijven die een nieuwe weg in willen slaan
- bedrijven die een nieuw segment willen aanboren met wellicht een nieuw business model
- (potentiële) ondernemers die willen starten
- teams en werknemers om te concretiseren en te communiceren wat de belangrijke onderdelen van de organisatie zijn, om zo de neuzen dezelfde kant op te krijgen.
Zo leer je o.a. hoe je onderliggende behoeften van klanten concreet kunt formuleren, zoom je in hoe je waarde levert voor de klant, creëer je indicators voor succes en maak je ramingen van kosten en baten.
Jij en jouw organisatie of ideeën staan centraal. Zo kan jij en jouw team direct met de resultaten aan de slag.
Voor wie?
Deze workshop is ideaal voor ondernemers, managers en teams die willen vernieuwen, ondernemen of innoveren. Met deze workshop kun je nieuwe mogelijkheden tot groei ontdekken en je ideeën voor groei, ontwikkeling of ondernemerschap snel en goed in kaart brengen.
Wat ga je leren
In deze workshop leer je hoe het Lean Canvas model werkt en hoe je hiermee aan de slag kunt in jouw organisatie of met jouw bedrijfsidee zodat je jouw ideeën helder, concreet en snel inzichtelijk kunt maken. Hierdoor kan je jouw organisatie succesvoller ontwikkelen, vernieuwen of innovaties doorvoeren.
Planning en opzet
Om de kwaliteit te waarborgen werken we met kleinere groepen per trainer. Hierdoor kan er beter ingespeeld worden op individuele casussen van deelnemers en kan er in de planning en vorm rekening gehouden worden met de deelnemers.
Duur: 1 dag
Locatie: Massoeba of incompany bij de organisatie zelf. Deze workshop kan ook online aangeboden worden.
Programma
Ochtend – sessie 1
- Het Lean Canvas model – waarom, nut en hoe te gebruiken
- Uitwerken van Lean Canvas model
Middag – sessie 2
- Klantbehoeften en aannames valideren.
- Plan maken voor validatie en risico’s in het bedrijfsidee testen
- Wrap-up en hoe verder, Business Model Canvas
Startdatum - in overleg
Wegens populariteit wordt deze workshop regelmatig georganiseerd. Meld je aan, waarschijnlijk kan je binnenkort al starten!
Kosten
De kosten bedragen €545 ex. btw
Niveau
Deze workshop kan aangepast worden aan de voorkennis en achtergrond van de deelnemers!
Capaciteit
Afhankelijk van de opzet en de groep. Kwaliteit staat voorop, dus we werken met kleinere groepen.
Tijdsinvestering
1 dag
